部门看成是一个机会 把盈利的成功

毕竟 如果您的代表不全面了解业务 他们的潜在客户是谁以及他们何时联系每个人 他们将无法将他们的机会增加一倍或三倍。 忘记预期失败 我们已经为您提供了几种可以在短时间内使用的方法。在我们继续前进之前 我们必须回顾一些基本问题是否是您的组织 行业甚至环境的心态决定了您成功的机会 正如我们开头提到的 很多公司把销售看成是靠运气的事情。实际上 您首先应该改变的是看待世界 业务和每位销售人员业绩的方式。

我们曾与认为他们需要雇用更多代理人的客户合作 因为 个代理人中有一半肯定会失败。他们 容易失败 。这就是为什么他们认为成功是令人惊讶的 而实际上应该是显而易见的。背后没 加纳 WhatsApp 号码列表 有魔法 而是有一个预测和执行的过程。 因此 您不仅要将指标视为每个季度在董事会面前展示的数字 而且还要将其视为可以随时间进行比较的信息来源 这将使您提高效率。 这将使您建立一个真正的团队 而不是拥有少数孤立的代表。

当您拥有一个团队时 您可以复制有效的方法并始终避免不良做法。 按职业鼓励和寻找销售人员 另一个根本性的变化是你看待销售的方式 因此你将改变你的领导能力和来到你部门的人的愿景。 让我们面对现实吧人们通常认为从事销售是任何人最后能做的事情 而且只有在他们没有在其他可用工作中取得成功时才会这样做。我们保留了挨家挨户卖家的形象 他们必须每天尽最大努力获得最低利润。 事实上 销售是一种职业 也是一种召唤。